So arbeiten wir


 
Im Klärungsgespräch erfolgt neben der Bestandsaufnahme die Festlegung der Ziele. Gemeinsam entwickeln wir mit dem / der Verantwortlichen mögliche Lösungswege. Dabei nutzen wir bewusst bestehende Ressourcen sowie unterschiedliche Methoden und Werkzeuge und achten besonders auf eine erfolgreiche Anwendbarkeit im Daily Business im Unternehmen.
 
 

Mögliche Methoden und Werkzeuge können sein:

 

  • Bedarfsanalysen (Arbeitsprozesse, Arbeitstypus, Informationsfluss)
     
  • Prozesslandkarten
     
  • Zielekonferenz
     
  • Workshops zu individuellen Anliegen
     
  • Trainings zu speziellen Themenfeldern (z.B. Führung von Teams)
     
  • Reteaming-Prozesse
     
  • Teambuilding
     
  • Teamentwicklung
     
  • Teamcoaching
     
  • Konfliktcoaching

Fragen sind Hebammen für Lösungen