Themenfelder, die optimiert werden sollten
Mögliche Menschen- und organisationsbezogene Themenfelder:
Aufgabe / Arbeitsstruktur / Prozesse / Projekte
- Abstimmung der Aufgabenanforderung und der Gruppenressourcen erreichen
- Klarheit der individuellen Aufgaben
- Belastungspotenziale – Motivationsressourcen
Kommunikation und Information
- Ausreichender Informationsfluss
- Respektvolle lösungsorientierte Kommunikationskultur
- Professionelle Rückmeldungen
Ziele / Gruppenziele / individuelle Ziele / Zielkontrolle
- Teamziele und / oder individuelle Teilziele definieren und vereinbaren
- Kontrolle und Feedback über Zielerreichung, um einen permanenten Verbesserungsprozess zu installieren
Führung / Führen und geführt werden
- Individuelle (dyadische) Führung und / oder Teamführung
- Methodenkompetenzen als Führungskraft
- Motivationsverluste und -gewinne
Team-Meetings
- Effizienz von Meetings (Vorbereitung, Ablauf von Meetings)
- Kooperative lösungsorientierte Gesprächsführung
- Methodenkompetenz
Fehlerkultur
- Effiziente Fehlerbearbeitung – Fehler als Ressource
- Feedbackkultur – Kommunikation
Entscheidungsqualitäten
- Prozesse zur Entscheidungsfindung - abgestimmt auf die jeweilige Thematik und Situation
- Wissenstransfer innerhalb des Teams / der Gruppe
- Einbindung aller Wissenspotenziale und -unterschiede
Teamklima / Gruppendynamik
- Gruppenzusammensetzung – Teamdiagnose (Stärken / Schwächen)
- Kooperativer positiver Wettbewerb innerhalb des Teams / der Gruppe
- Emotionale Gruppenstimmung / Gruppenkohäsion / erlebte Gerechtigkeit
Konflikte
- Inhaltliche Konflikte als „Normalität“ erleben
- Konfliktbearbeitung (konstruktive Aufarbeitung bestehender Konflikte)
