Führung gestalten. Führungskräfte entwickeln.

Erlernen Sie in unserer Führungskräftewerkstatt Führungskompetenz zu stärken, Teams erfolgreich zu leiten, Entscheidungen sicher zu treffen und Konflikte konstruktiv zu nutzen.

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Firmen-internes Führungskräfte-Training

Starke Führung. Starke Teams.
Starke Ergebnisse.

Als Führungskraft steuern Sie Ergebnisse – und gestalten zugleich Räume, in denen Ihr Team Verantwortung übernimmt. Sie setzen Richtung, schaffen Struktur und fördern Eigenständigkeit. In unserer Führungskräftewerkstatt entwickeln wir gezielt die Kompetenzen, die Führungskräfte heute brauchen, um wirksam und nachhaltig zu führen. Als Führungskraft kommt es darauf an, das eigene ICH, die eigene Rolle und die passenden Instrumente sicher einzusetzen. Ebenso wichtig sind die Fähigkeiten im Team, in Gesprächen sowie im Umgang mit Konflikten und Veränderungsprozessen.

Dieses Training verbindet Führungslogik mit Menschlichkeit: Sie lernen, Feedback konstruktiv einzusetzen, schwierige Themen anzusprechen und Vertrauen zu stärken – auch dann, wenn es unbequem wird. Sie finden die Antwort auf Fragen wie „Was bzw. wie muss ich als Führungskraft sein?“, „Was brauche ich dazu?“.

Orientierung im Dschungel der Transformation
In einer Zeit, in der eine Transformation die nächste jagt, stehen Unternehmen unter permanentem Druck. Die Brücke zwischen dem Erreichen neuer Ziele, effizienten Strukturen und einer gelebten Kultur des Miteinanders zu schlagen, ist eine Daueraufgabe, die es täglich neu auszubalancieren gilt.

Wahre Entscheidungsmacht braucht bei solch einer Dynamik klare Konzepte und Schemata, um sich nicht zu verlieren. Wir vermitteln Ihnen die nötigen Werkzeuge, um sich den entscheidenden Überblick und Weitblick zu bewahren.
Da dieser Prozess oft kräftezehrend ist und viele Führungskräfte an ihre Grenzen bringt, ist es uns ein besonderes Anliegen, die Fürsorgekraft der Führungskräfte zu aktivieren. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, die eigene Resilienz zu bewahren, ihre eigene Energie zu managen, um gleichzeitig echte Wertschätzung für die Leistung ihrer Mitarbeiter:innen zu zeigen und sie in ihrer Arbeit aktiv zu unterstützen.

Echte Veränderung statt bloßer Wissensvermittlung
Reine Wissensvermittlung könnte heute auch eine KI übernehmen. KL-Beratung schafft hingegen echte, nachhaltige Veränderung: Wir begleiten Sie dabei, neue Erkenntnisse direkt ins TUN zu bringen, damit die gewünschte Kultur und die Zielerreichung, die Sie geplant haben, entsteht.

Die Umsetzung in Ihr Firmensystem hat dabei für uns oberste Priorität, damit die Mitarbeiter:innen spüren: Hier tut sich wirklich etwas.

  • Führung als Einheit
    Wir fördern das bereichsübergreifende Miteinander, damit sich Führungskräfte auf gleicher Ebene als Einheit verstehen und Herausforderungen gemeinsam meistern.
  • Entscheidungskraft
    Wir unterstützen die obere Führungsebene dabei, sich als Teil des Ganzen zu begreifen und klare Entscheidungen zu treffen, statt sich leerer Phrasen, Floskeln oder inhaltsloser Reden zu bedienen.

In unserem Führungskräfteentwicklungsprogramm treffen theoretisches Wissen und Praxiswerkzeuge für den Alltag aufeinander und bilden eine untrennbare Einheit. Alle Inhalte sind modular aufgebaut und können so gezielt und individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten werden – alltagstauglich und anschlussfähig an Ihre Führungs- und Teamkultur.
KL-Beratung bringt umfassendes Know-how, Erfahrung und Praxiswissen ein: Wir begleiten regelmäßig große und kleinere Unternehmen und kennen daher die Herausforderungen, die Führungskräfte in der Praxis meistern müssen, sehr genau.

Bevor wir ein Training durchführen, definieren wir gemeinsam mit Ihnen die zu erreichenden Ziele. Darauf aufbauend, werden dann die Inhalte des Trainings festgelegt: So kann auf bestimmte Punkte noch intensiver eingegangen oder andere Module optional ausgelassen werden – ganz so, wie es für Ihr Unternehmen sinnvoll ist. So stellen wir sicher, dass jede Führungskraft optimal gefördert wird und das Training direkt auf die Unternehmensrealität zugeschnitten ist.
Ergänzend bieten wir Einzelcoachings, um Führungsqualität langfristig zu verankern und Ihre Organisation auf das nächste Level zu heben.

Wenn Sie bereit sind, Ihre Kommunikation als zentrales Führungsinstrument bewusst zu nutzen und damit echte Wirkung zu erzielen, ist unser Führungskräfte-Entwicklungsprogramm genau das richtige für Sie.

Meistern Sie Ihren Führungsalltag!

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Frauen und Männer im Business Outfit stehen mit verschränkten Armen in Pfeilformation in einer Scheune.
Im Vordergrund des Bildes sind verschwommen zwei lachende Frauen zu sehen. Dahinter hockt mittig ein Mann, der die beiden beobachtet und mit den Händen eine beschwichtigende Geste macht.
Inhalte

Ich als Führungskraft

Selbstwirksamkeit
  • DISG-Persönlichkeitsprofil: Ich und die Anderen
    Meine Stärken/Schwächen, Selbstreflexion über das eigene Denken/ Sprechen und Handeln
  • Wirkkraft stärken – selbstsicher Auftreten und Kommunizieren
  • Führungsrolle – Führungsselbstverständnis:
    Mitarbeiter:innen Halt und Orientierung bieten
  • Wirksame Gesprächsführung:
    Selbstreflexion, Einsicht, Kritikfähigkeit – Anerkennen, dass das WIR gemeinsam zum Erfolg führt
  • Lerntransfer: Plan, Ziel, Umsetzungsschritte etc.
Inhalte

Führungsarbeit

Meine Rolle: Aufgaben in der Führung. Instrumente
  • Was habe ich als Führungskraft zu tun? Tools zum Führen von Mitarbeiter:innen
  • Fokus: Wirksame Gesprächsführung im Arbeitsalltag
  • Feedback geben
  • Jahresmitarbeitergespräche, die Mitarbeiter:innen fördern/fordern
  • Integration in der neuen Rolle als Führungskraft und die Integration neuer Mitarbeiter:innen
  • Bereichsübergreifend denken, sprechen, handeln
  • Handlungsbedarf erkennen, analysieren, planen, umsetzen und kontrollieren
  • Entscheidungsfindungsmodell
2 Frauen balancieren rote Stäbchen
Drei Frauen lehnen sich auf die Seite, ein Mann stemmt sich dagegen.
Inhalte

Teamführung

Situationen im Alltag meistern
  • Fundamente eines erfolgreiches Teams
  • Teamphasen und Systemprinzipien
  • Gleichbehandlung der Teammitglieder
  • Teamkultur – Fehlerkultur: gemeinsam mit dem Team entwickeln in einer respektvollen Kommunikation
  • Humor im Team etablieren um zusammenzuhalten
  • Navigieren durch die Komplexität und Vielfalt an Aufgaben
  • Klarheit bei Zuständigkeiten / Entscheidungsbefugnissen und Abläufen
  • Teammeetings führen – Mitarbeiter:innen einbinden in der Lösungsfindung
Inhalte

Konflikte als Chance

Konflikte konstruktiv lösen
  • Konflikte erkennen
  • Spannungen proaktiv bearbeiten
  • Konfliktanalyse und Konfliktvermittlergespräche
  • Brückenbau bei unterschiedlichen Positionen (Arbeitsstil/Generationen)
  • Veränderungsprozesse durchführen – die Kür in der Führungsarbeit
Zwei Frauen im Business Outfit sitzen an einem Besprechungstisch und unterhalten sich.
Mehrere Personen hintereinander aufgestellt, lachen in die Kamera und strecken abwechselnd links und rechts eine Hand in die Höhe

Ihr Mehrwert

Hier erfahen Sie, wie Sie als Führungskraft klare Strukturen und Orientierung bieten – und gleichzeitig eine Atmosphäre schaffen, in der kreative Ideen sprudeln und produktive Diskussionen stattfinden. Mit Empathie, Klarheit und dem richtigen methodischen Werkzeug führen Sie Ihr Team zu nachhaltigen Ergebnissen.
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Unsere Trainer:innen

Veronika Kolb-Leitner, MSc._Frau mit Brille und mit Blazer steht vor Holzwand und blickt freundlich in die Kamera

Veronika Kolb-Leitner, MSc.

Geschäftsführung
Diplomierte Erwachsenenbildnerin, Beraterin, Trainerin und systemisch-lösungsfokussierter Coach
KL-BERATUNG | COACHING | TRAINING e.U.
Schwerpunkte: Personal-, Organisations- und Führungskräfteentwicklung
Barbara Komatz_Eine Frau mit Brille und Blazer steht in einem leeren Raum und schaut freundlich in die Kamera

Barbara Komatz

Trainerin für Gesprächsführung, Konflikt- und Führungskräftetraining, systemische Persönlichkeitstrainerin
Schwerpunkte: berufliche Umorientierung, Lehrlings-College, Konfliktlösung und „blinde Flecken“
Justus Klug, BSc.

Justus Klug, BA

Trainer für Gesprächsführung, Konflikt- und Führungskräftetraining, systemisch-lösungsfokussierter Coach
Schwerpunkte: systemisch-lösungsfokussierte Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung
Trainings/Coachings in Deutsch oder Englisch
Mag. Sonja Pichler_Frau mit Brille und im Business Outfit lehnt an einer rustikalen Wand mit Fenster und blickt freundlich lächelnd in die Kamera

Mag.a Sonja Pichler

Trainerin für Gesprächsführung, Konflikt- und Führungskräftetraining, Organisation & Strategieentwicklung, Systemisch-lösungsfokussierter Coach
Schwerpunkte: systemisch-lösungsfokussierte Gesprächsführung, Onboarding, Teams sowie
 Nachwuchs-Führungskräfte-Entwicklung
Mag. Magdalena Hellwagner_Frau in Business Outfit lehnt an rustikaler Ziegelwand und schaut freundlich in Kamera

Mag.a Magdalena Hellwagner

Trainerin für Gesprächsführung, Konflikt- und Führungskräftetraining, systemisch-lösungsfokussierter Coach
Schwerpunkte: systemisch-lösungsfokussierte Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Projektentwicklung und Prozessbegleitung
Claudia Webersinke_Frau in dunkelblauem Businessanzug sitzt auf Holzstücken und lächelt in Kamera

Claudia Webersinke

Trainerin für Gesprächsführung, Konflikt- und Führungskräftetraining, Mediation, systemisch-lösungsfokussierter Coach
Schwerpunkte: systemisch-lösungsfokussierte Gesprächsführung, Konfliktmanagement sowie Nachwuchs-Führungskräfteentwicklung
Wir freuen uns auf Sie

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