Balance zwischen führung & Dialog

Die Kunst, souverän zu führen und gleichzeitig verschiedene Perspektiven zu fördern

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Firmen-internes Führungskräfte-Training

Kommunikation ist das stärkste Führungsinstrument

Als Führungskraft steuern Sie Ergebnisse – und gestalten zugleich Räume, in denen Ihr Team Verantwortung übernimmt. Sie setzen Richtung, schaffen Struktur und fördern Eigenständigkeit. Dieses Training verbindet Führungslogik mit Menschlichkeit: Sie lernen, Feedback konstruktiv einzusetzen, schwierige Themen anzusprechen und Vertrauen zu stärken – auch dann, wenn es unbequem wird. Sie finden die Antwort auf Fragen wie "Was bzw. wie muss ich als Führungskraft sein?" Was brauche ich dazu?". Zudem ist es uns ein besonderes Anliegen, die Fürsorgekraft von Führungskräften zu aktivieren. So lernen Sie, echte Wertschätzung für die Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen zu zeigen und sie in ihrer Arbeit aktiv zu unterstützen.

In unseren Führungskräftetrainings treffen theoretisches Wissen und Praxiswerkzeuge für den Alltag aufeinander und bilden eine untrennbare Einheit. Alle Inhalte sind modular aufgebaut und werden gezielt auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten – alltagstauglich und anschlussfähig an Ihre Führungs- und Teamkultur.
Zu Beginn eines jeden Trainings steht ein Zielvereinbarungsgespräch, auf dem die einzelnen Module aufbauen. Ergänzend bieten wir Einzelcoachings, um Führungsqualität langfristig zu verankern und Ihre Organisation auf das nächste Level zu heben.

Wenn Sie bereit sind, Ihre Kommunikation als zentrales Führungsinstrument bewusst zu nutzen und damit echte Wirkung zu erzielen, ist unser Führungskräfte-Training genau das richtige für Sie.

Meistern Sie Ihren Führungsalltag!

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Frauen und Männer im Business Outfit stehen mit verschränkten Armen in Pfeilformation in einer Scheune.
Im Vordergrund des Bildes sind verschwommen zwei lachende Frauen zu sehen. Dahinter hockt mittig ein Mann, der die beiden beobachtet und mit den Händen eine beschwichtigende Geste macht.
Inhalte

Ich als Führungskraft

Selbstwirksamkeit
  • DISG-Persönlichkeitsprofil: Ich und die Anderen
    Meine Stärken/Schwächen, Selbstreflexion über das eigene Denken/ Sprechen und Handeln
  • Wirkkraft stärken – selbstsicher Auftreten und Kommunizieren
  • Führungsrolle – Führungsselbstverständnis:
    Mitarbeiter:innen Halt und Orientierung bieten
  • Wirksame Gesprächsführung:
    Selbstreflexion, Einsicht, Kritikfähigkeit – Anerkennen, dass das WIR gemeinsam zum Erfolg führt
  • Lerntransfer: Plan, Ziel, Umsetzungsschritte etc.
Inhalte

Führungsarbeit

Meine Rolle: Aufgaben in der Führung. Instrumente
  • Was habe ich als Führungskraft zu tun? Tools zum Führen von Mitarbeiter:innen
  • Fokus: Wirksame Gesprächsführung im Arbeitsalltag
  • Feedback geben
  • Jahresmitarbeitergespräche, die Mitarbeiter:innen fördern/fordern
  • Integration in der neuen Rolle als Führungskraft und die Integration neuer Mitarbeiter:innen
  • Bereichsübergreifend denken, sprechen, handeln
  • Handlungsbedarf erkennen, analysieren, planen, umsetzen und kontrollieren
  • Entscheidungsfindungsmodell
Drei Frauen lehnen sich auf die Seite, ein Mann stemmt sich dagegen.
Inhalte

Teamführung

Situationen im Alltag meistern
  • Fundamente eines erfolgreiches Teams
  • Teamphasen und Systemprinzipien
  • Gleichbehandlung der Teammitglieder
  • Teamkultur – Fehlerkultur: gemeinsam mit dem Team entwickeln in einer respektvollen Kommunikation
  • Humor im Team etablieren um zusammenzuhalten
  • Navigieren durch die Komplexität und Vielfalt an Aufgaben
  • Klarheit bei Zuständigkeiten / Entscheidungsbefugnissen und Abläufen
  • Teammeetings führen – Mitarbeiter:innen einbinden in der Lösungsfindung
Inhalte

Konflikte als Chance

Konflikte konstruktiv lösen
  • Konflikte erkennen
  • Spannungen proaktiv bearbeiten
  • Konfliktanalyse und Konfliktvermittlergespräche
  • Brückenbau bei unterschiedlichen Positionen (Arbeitsstil/Generationen)
  • Veränderungsprozesse durchführen – die Kür in der Führungsarbeit
Zwei Frauen im Business Outfit sitzen an einem Besprechungstisch und unterhalten sich.
Mehrere Personen hintereinander aufgestellt, lachen in die Kamera und strecken abwechselnd links und rechts eine Hand in die Höhe

Ihr Mehrwert

Hier erfahen Sie, wie Sie als Führungskraft klare Strukturen und Orientierung bieten – und gleichzeitig eine Atmosphäre schaffen, in der kreative Ideen sprudeln und produktive Diskussionen stattfinden. Mit Empathie, Klarheit und dem richtigen methodischen Werkzeug führen Sie Ihr Team zu nachhaltigen Ergebnissen.
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Unsere Trainer:innen

Veronika Kolb-Leitner, MSc._Frau mit Brille und mit Blazer steht vor Holzwand und blickt freundlich in die Kamera

Veronika Kolb-Leitner, MSc.

Geschäftsführung
Diplomierte Erwachsenenbildnerin, Beraterin, Trainerin und systemisch-lösungsfokussierter Coach
KL-BERATUNG | COACHING | TRAINING e.U.
Schwerpunkte: Personal-, Organisations- und Führungskräfteentwicklung
Barbara Komatz_Eine Frau mit Brille und Blazer steht in einem leeren Raum und schaut freundlich in die Kamera

Barbara Komatz

Trainerin für Gesprächsführung, Konflikt- und Führungskräftetraining, systemische Persönlichkeitstrainerin
Schwerpunkte: berufliche Umorientierung, Lehrlings-College, Konfliktlösung und „blinde Flecken“
Justus Klug, BSc.

Justus Klug, BA

Trainer für Gesprächsführung, Konflikt- und Führungskräftetraining, systemisch-lösungsfokussierter Coach
Schwerpunkte: systemisch-lösungsfokussierte Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung
Trainings/Coachings in Deutsch oder Englisch
Mag. Sonja Pichler_Frau mit Brille und im Business Outfit lehnt an einer rustikalen Wand mit Fenster und blickt freundlich lächelnd in die Kamera

Mag.a Sonja Pichler

Trainerin für Gesprächsführung, Konflikt- und Führungskräftetraining, Organisation & Strategieentwicklung, Systemisch-lösungsfokussierter Coach
Schwerpunkte: systemisch-lösungsfokussierte Gesprächsführung, Onboarding, Teams sowie
 Nachwuchs-Führungskräfte-Entwicklung
Mag. Magdalena Hellwagner_Frau in Business Outfit lehnt an rustikaler Ziegelwand und schaut freundlich in Kamera

Mag.a Magdalena Hellwagner

Trainerin für Gesprächsführung, Konflikt- und Führungskräftetraining, systemisch-lösungsfokussierter Coach
Schwerpunkte: systemisch-lösungsfokussierte Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Projektentwicklung und Prozessbegleitung
Claudia Webersinke_Frau in dunkelblauem Businessanzug sitzt auf Holzstücken und lächelt in Kamera

Claudia Webersinke

Trainerin für Gesprächsführung, Konflikt- und Führungskräftetraining, Mediation, systemisch-lösungsfokussierter Coach
Schwerpunkte: systemisch-lösungsfokussierte Gesprächsführung, Konfliktmanagement sowie Nachwuchs-Führungskräfteentwicklung
Wir freuen uns auf Sie

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