Balance zwischen führung & Dialog
Die Kunst, souverän zu führen und gleichzeitig verschiedene Perspektiven zu fördern
Beratungstermin vereinbarenFirmen-internes Führungskräfte-Training
Kommunikation ist das stärkste Führungsinstrument
Als Führungskraft steuern Sie Ergebnisse – und gestalten zugleich Räume, in denen Ihr Team Verantwortung übernimmt. Sie setzen Richtung, schaffen Struktur und fördern Eigenständigkeit. Dieses Training verbindet Führungslogik mit Menschlichkeit: Sie lernen, Feedback konstruktiv einzusetzen, schwierige Themen anzusprechen und Vertrauen zu stärken – auch dann, wenn es unbequem wird. Sie finden die Antwort auf Fragen wie "Was bzw. wie muss ich als Führungskraft sein?" Was brauche ich dazu?". Zudem ist es uns ein besonderes Anliegen, die Fürsorgekraft von Führungskräften zu aktivieren. So lernen Sie, echte Wertschätzung für die Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen zu zeigen und sie in ihrer Arbeit aktiv zu unterstützen.
In unseren Führungskräftetrainings treffen theoretisches Wissen und Praxiswerkzeuge für den Alltag aufeinander und bilden eine untrennbare Einheit. Alle Inhalte sind modular aufgebaut und werden gezielt auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten – alltagstauglich und anschlussfähig an Ihre Führungs- und Teamkultur.
Zu Beginn eines jeden Trainings steht ein Zielvereinbarungsgespräch, auf dem die einzelnen Module aufbauen. Ergänzend bieten wir Einzelcoachings, um Führungsqualität langfristig zu verankern und Ihre Organisation auf das nächste Level zu heben.
Wenn Sie bereit sind, Ihre Kommunikation als zentrales Führungsinstrument bewusst zu nutzen und damit echte Wirkung zu erzielen, ist unser Führungskräfte-Training genau das richtige für Sie.
Wenn Sie bereit sind, Ihre Kommunikation als zentrales Führungsinstrument bewusst zu nutzen und damit echte Wirkung zu erzielen, ist unser Führungskräfte-Training genau das richtige für Sie.
Meistern Sie Ihren Führungsalltag!
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Inhalte
Ich als Führungskraft
Selbstwirksamkeit
- DISG-Persönlichkeitsprofil: Ich und die Anderen
Meine Stärken/Schwächen, Selbstreflexion über das eigene Denken/ Sprechen und Handeln - Wirkkraft stärken – selbstsicher Auftreten und Kommunizieren
- Führungsrolle – Führungsselbstverständnis:
Mitarbeiter:innen Halt und Orientierung bieten - Wirksame Gesprächsführung:
Selbstreflexion, Einsicht, Kritikfähigkeit – Anerkennen, dass das WIR gemeinsam zum Erfolg führt - Lerntransfer: Plan, Ziel, Umsetzungsschritte etc.
Inhalte
Führungsarbeit
Meine Rolle: Aufgaben in der Führung. Instrumente
- Was habe ich als Führungskraft zu tun? Tools zum Führen von Mitarbeiter:innen
- Fokus: Wirksame Gesprächsführung im Arbeitsalltag
- Feedback geben
- Jahresmitarbeitergespräche, die Mitarbeiter:innen fördern/fordern
- Integration in der neuen Rolle als Führungskraft und die Integration neuer Mitarbeiter:innen
- Bereichsübergreifend denken, sprechen, handeln
- Handlungsbedarf erkennen, analysieren, planen, umsetzen und kontrollieren
- Entscheidungsfindungsmodell


Inhalte
Teamführung
Situationen im Alltag meistern
- Fundamente eines erfolgreiches Teams
- Teamphasen und Systemprinzipien
- Gleichbehandlung der Teammitglieder
- Teamkultur – Fehlerkultur: gemeinsam mit dem Team entwickeln in einer respektvollen Kommunikation
- Humor im Team etablieren um zusammenzuhalten
- Navigieren durch die Komplexität und Vielfalt an Aufgaben
- Klarheit bei Zuständigkeiten / Entscheidungsbefugnissen und Abläufen
- Teammeetings führen – Mitarbeiter:innen einbinden in der Lösungsfindung
Inhalte
Konflikte als Chance
Konflikte konstruktiv lösen
- Konflikte erkennen
- Spannungen proaktiv bearbeiten
- Konfliktanalyse und Konfliktvermittlergespräche
- Brückenbau bei unterschiedlichen Positionen (Arbeitsstil/Generationen)
- Veränderungsprozesse durchführen – die Kür in der Führungsarbeit


Ihr Mehrwert
Hier erfahen Sie, wie Sie als Führungskraft klare Strukturen und Orientierung bieten – und gleichzeitig eine Atmosphäre schaffen, in der kreative Ideen sprudeln und produktive Diskussionen stattfinden. Mit Empathie, Klarheit und dem richtigen methodischen Werkzeug führen Sie Ihr Team zu nachhaltigen Ergebnissen.
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