Führung gestalten. Führungskräfte entwickeln.
Erlernen Sie in unserer Führungskräftewerkstatt Führungskompetenz zu stärken, Teams erfolgreich zu leiten, Entscheidungen sicher zu treffen und Konflikte konstruktiv zu nutzen.
Beratungstermin vereinbarenFirmen-internes Führungskräfte-Training
Starke Führung. Starke Teams.
Starke Ergebnisse.
Als Führungskraft steuern Sie Ergebnisse – und gestalten zugleich Räume, in denen Ihr Team Verantwortung übernimmt. Sie setzen Richtung, schaffen Struktur und fördern Eigenständigkeit. In unserer Führungskräftewerkstatt entwickeln wir gezielt die Kompetenzen, die Führungskräfte heute brauchen, um wirksam und nachhaltig zu führen. Als Führungskraft kommt es darauf an, das eigene ICH, die eigene Rolle und die passenden Instrumente sicher einzusetzen. Ebenso wichtig sind die Fähigkeiten im Team, in Gesprächen sowie im Umgang mit Konflikten und Veränderungsprozessen.
Dieses Training verbindet Führungslogik mit Menschlichkeit: Sie lernen, Feedback konstruktiv einzusetzen, schwierige Themen anzusprechen und Vertrauen zu stärken – auch dann, wenn es unbequem wird. Sie finden die Antwort auf Fragen wie „Was bzw. wie muss ich als Führungskraft sein?“, „Was brauche ich dazu?“.
Orientierung im Dschungel der Transformation
In einer Zeit, in der eine Transformation die nächste jagt, stehen Unternehmen unter permanentem Druck. Die Brücke zwischen dem Erreichen neuer Ziele, effizienten Strukturen und einer gelebten Kultur des Miteinanders zu schlagen, ist eine Daueraufgabe, die es täglich neu auszubalancieren gilt.
Wahre Entscheidungsmacht braucht bei solch einer Dynamik klare Konzepte und Schemata, um sich nicht zu verlieren. Wir vermitteln Ihnen die nötigen Werkzeuge, um sich den entscheidenden Überblick und Weitblick zu bewahren.
Da dieser Prozess oft kräftezehrend ist und viele Führungskräfte an ihre Grenzen bringt, ist es uns ein besonderes Anliegen, die Fürsorgekraft der Führungskräfte zu aktivieren. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, die eigene Resilienz zu bewahren, ihre eigene Energie zu managen, um gleichzeitig echte Wertschätzung für die Leistung ihrer Mitarbeiter:innen zu zeigen und sie in ihrer Arbeit aktiv zu unterstützen.
Echte Veränderung statt bloßer Wissensvermittlung
Reine Wissensvermittlung könnte heute auch eine KI übernehmen. KL-Beratung schafft hingegen echte, nachhaltige Veränderung: Wir begleiten Sie dabei, neue Erkenntnisse direkt ins TUN zu bringen, damit die gewünschte Kultur und die Zielerreichung, die Sie geplant haben, entsteht.
Die Umsetzung in Ihr Firmensystem hat dabei für uns oberste Priorität, damit die Mitarbeiter:innen spüren: Hier tut sich wirklich etwas.
- Führung als EinheitWir fördern das bereichsübergreifende Miteinander, damit sich Führungskräfte auf gleicher Ebene als Einheit verstehen und Herausforderungen gemeinsam meistern.
- EntscheidungskraftWir unterstützen die obere Führungsebene dabei, sich als Teil des Ganzen zu begreifen und klare Entscheidungen zu treffen, statt sich leerer Phrasen, Floskeln oder inhaltsloser Reden zu bedienen.
In unserem Führungskräfteentwicklungsprogramm treffen theoretisches Wissen und Praxiswerkzeuge für den Alltag aufeinander und bilden eine untrennbare Einheit. Alle Inhalte sind modular aufgebaut und können so gezielt und individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten werden – alltagstauglich und anschlussfähig an Ihre Führungs- und Teamkultur.
KL-Beratung bringt umfassendes Know-how, Erfahrung und Praxiswissen ein: Wir begleiten regelmäßig große und kleinere Unternehmen und kennen daher die Herausforderungen, die Führungskräfte in der Praxis meistern müssen, sehr genau.
Bevor wir ein Training durchführen, definieren wir gemeinsam mit Ihnen die zu erreichenden Ziele. Darauf aufbauend, werden dann die Inhalte des Trainings festgelegt: So kann auf bestimmte Punkte noch intensiver eingegangen oder andere Module optional ausgelassen werden – ganz so, wie es für Ihr Unternehmen sinnvoll ist. So stellen wir sicher, dass jede Führungskraft optimal gefördert wird und das Training direkt auf die Unternehmensrealität zugeschnitten ist.
Ergänzend bieten wir Einzelcoachings, um Führungsqualität langfristig zu verankern und Ihre Organisation auf das nächste Level zu heben.
Wenn Sie bereit sind, Ihre Kommunikation als zentrales Führungsinstrument bewusst zu nutzen und damit echte Wirkung zu erzielen, ist unser Führungskräfte-Entwicklungsprogramm genau das richtige für Sie.
Meistern Sie Ihren Führungsalltag!
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Ich als Führungskraft
- DISG-Persönlichkeitsprofil: Ich und die Anderen
Meine Stärken/Schwächen, Selbstreflexion über das eigene Denken/ Sprechen und Handeln - Wirkkraft stärken – selbstsicher Auftreten und Kommunizieren
- Führungsrolle – Führungsselbstverständnis:
Mitarbeiter:innen Halt und Orientierung bieten - Wirksame Gesprächsführung:
Selbstreflexion, Einsicht, Kritikfähigkeit – Anerkennen, dass das WIR gemeinsam zum Erfolg führt - Lerntransfer: Plan, Ziel, Umsetzungsschritte etc.
Führungsarbeit
- Was habe ich als Führungskraft zu tun? Tools zum Führen von Mitarbeiter:innen
- Fokus: Wirksame Gesprächsführung im Arbeitsalltag
- Feedback geben
- Jahresmitarbeitergespräche, die Mitarbeiter:innen fördern/fordern
- Integration in der neuen Rolle als Führungskraft und die Integration neuer Mitarbeiter:innen
- Bereichsübergreifend denken, sprechen, handeln
- Handlungsbedarf erkennen, analysieren, planen, umsetzen und kontrollieren
- Entscheidungsfindungsmodell


Teamführung
- Fundamente eines erfolgreiches Teams
- Teamphasen und Systemprinzipien
- Gleichbehandlung der Teammitglieder
- Teamkultur – Fehlerkultur: gemeinsam mit dem Team entwickeln in einer respektvollen Kommunikation
- Humor im Team etablieren um zusammenzuhalten
- Navigieren durch die Komplexität und Vielfalt an Aufgaben
- Klarheit bei Zuständigkeiten / Entscheidungsbefugnissen und Abläufen
- Teammeetings führen – Mitarbeiter:innen einbinden in der Lösungsfindung
Konflikte als Chance
- Konflikte erkennen
- Spannungen proaktiv bearbeiten
- Konfliktanalyse und Konfliktvermittlergespräche
- Brückenbau bei unterschiedlichen Positionen (Arbeitsstil/Generationen)
- Veränderungsprozesse durchführen – die Kür in der Führungsarbeit









