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Ambidextrie in der öffentlichen Verwaltung bietet hier eine systemisch durchdachte Antwort für Veränderung ohne Kontrollverlust. Sie liefert daher einen wirksamen Ansatz für Führung in komplexen Zeiten. Die Aufgaben sind offensichtlich: Die öffentliche Verwaltung steht unter gewaltigem Veränderungsdruck. Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Erwartungen von Bürgern und politische Dynamiken verlangen nach Anpassung – ohne jedoch die Sicherheit, Verlässlichkeit…
Zwei Frauen sitzen sich gegenüber auf beigen Drehsesseln.

Ambidextrie in der öffentlichen Verwaltung: Stabilität sichern, Wandel gestalten

Ambidextrie in der öffentlichen Verwaltung bietet hier eine systemisch durchdachte Antwort für Veränderung ohne Kontrollverlust. Sie liefert daher einen wirksamen Ansatz für Führung in komplexen Zeiten. Die Aufgaben sind offensichtlich: Die öffentliche Verwaltung steht unter gewaltigem Veränderungsdruck. Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Erwartungen von Bürgern und politische Dynamiken verlangen nach Anpassung – ohne jedoch die Sicherheit, Verlässlichkeit…
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Ein Mann versucht den Kampf von zwei Frauen mit roten Boxhandschuhen zu beenden.

Gesprächsführung im Team für mehr Wirksamkeit im Miteinander

Schon lange entscheidet nicht mehr die versammelte Fachkompetenz über den Erfolg eines Teams. Vielmehr zeigt sich in der Qualität der Zusammenarbeit, wie gut ein Team tatsächlich agieren kann. Und genau hier wird sie entscheidend die Gesprächsführung im Team, die nicht kontrolliert oder bewertet, sondern verbindet, klärt und aktiviert. Wer ein Team führt, weiß: Missverständnisse kosten…
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Ein Mann und eine Frau sitzen sich gegenüber, der Mann sitzt mit dem Rücken zur Kamera. Die Frau lächelt und hält einen Kugelschreiber und Kärtchen in den Händen.

Die Kunst der Gesprächsführung – wirksam, menschlich, lösungsorientiert

In einer Welt, die von Beschleunigung, Unsicherheit und wachsender Komplexität geprägt ist, entscheidet die Qualität von Gesprächen über Zusammenarbeit, Motivation und Erfolg. Führungskräfte stehen dabei täglich vor der Herausforderung, Klarheit zu schaffen, Orientierung zu geben und gleichzeitig Vertrauen aufzubauen. Die Kunst der Gesprächsführung ist mehr als eine Technik – sie ist Haltung, Methode und wirksames…
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Ein Mann und zwei Frauen schlagen auf dem Boden sitzend und freudestrahlend in die Hände der anderen ein. Vor ihnen liegt ein Bild einer gezeichneten, gelben Glühbirne.

Resilienz in Teams stärken – für Zusammenarbeit, die Wandel trägt

Wenn Veränderung zur Konstante wird und der Druck auf Teams in Organisationen wächst: Komplexe Anforderungen, ständige Umstrukturierungen, Fachkräftemangel und ein hoher Kommunikationsbedarf treffen auf eine Arbeitswelt im Dauerwandel. Inmitten dieser Dynamik wird ein Faktor zunehmend erfolgskritisch – Resilienz. Genauer gesagt: Resilienz in Teams. Denn nicht die Abwesenheit von Belastung ist entscheidend für gelingende Zusammenarbeit, sondern…
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Ein Mann bemüht sich, zwei Frauen in roten Boxhandschuhen zu trennen. Die beiden Frauen lachen dabei. Eine Flipchart steht im Hintergrund.

Gesprächsführung am Arbeitsplatz: Grundlagen, Methoden und Wirkung

In einer Arbeitswelt, die von Dynamik, Wandel und steigender Komplexität geprägt ist, kommt der Gesprächsführung eine zentrale Rolle zu. Für Führungskräfte bedeutet das: Wer zielgerichtet führen will, muss Gespräche nicht nur führen, sondern gestalten. Die professionelle Gesprächsführung ist kein Talent, sondern eine erlernbare Kompetenz. KL-Beratung begleitet seit Jahren Führungskräfte dabei, Gespräche souverän, empathisch und wirksam…
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Gesprächstypen erkennen: Der Kommunikations-Sessel als Methode für wirksame Gesprächsführung

In jedem Gespräch bringen Menschen ihre ganz persönlichen Kommunikationsmuster mit. Oft unbewusst und aus jahrelanger Praxis erlernt, steuern diese Muster unser Verhalten – scheinbar automatisch. Für Führungskräfte, HR-Entscheider und Berater kann das zur Herausforderung werden: Warum wiederholt sich ein Gesprächsverlauf immer wieder? Warum bleiben Veränderungen aus, obwohl der Wille da ist? Die Methode des Kommunikations-Sessels…
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