Ziele erreichen, Verantwortung tragen, Menschen führen: Die Anforderungen an Führungskräfte wachsen stetig. Digitalisierung, Fachkräftemangel, Wertewandel und permanente Veränderungsprozesse fordern ein neues Verständnis von Führung. Wo früher klare Ansagen genügten, braucht es heute Orientierung, Dialogfähigkeit und Resilienz. Ein professionelles Führungskräfte Training bietet hier nicht nur Unterstützung, sondern echte Entwicklung: durch Haltung, Handlungsfähigkeit und bewusste Kommunikation.
Führung im Zusammenspiel: Kein Erfolg im Alleingang
Führung entsteht nie isoliert. Sie ist eingebettet in Ziele, Strukturen, Kulturen und Rahmenbedingungen. Jede Entscheidung, jedes Gespräch wirkt ins System hinein. Genau deshalb ist Führung ein Zusammenspiel – und verlangt mehr als individuelles Können.
Wer führt, muss Spannungsfelder navigieren: Zwischen Struktur und Flexibilität, Ergebnisdruck und Beziehungsqualität, Prozessorientierung und Menschlichkeit. Dieses Training vermittelt genau hier Orientierung: durch Reflexion, Systemdenken und praxistaugliche Tools für den Alltag. KL-Beratung hat mit dem Führungskräfte Training 2×2 Tage ein Leadership Training entwickelt, dass wertvolle Inputs zur Bewältigung dieser Anforderungen bietet.
Was bedeutet also „Führungskräfte Training 2×2 Tage“?
Zwei Module, zwei Ebenen: Das Training ist bewusst in zwei aufeinander aufbauende Abschnitte gegliedert, die unterschiedliche Dimensionen von Führung adressieren und sich gegenseitig ergänzen:
- Modul 1: Ich als Führungskraft
Hier stehen Rolle, Selbstverständnis und Haltung im Zentrum. Die Teilnehmenden reflektieren ihr Führungsbild, lernen sich selbst besser zu führen und entwickeln kommunikative Kompetenzen, die im Alltag unmittelbar wirksam sind. Gesprächsqualität wird als Schlüssel zur Wirksamkeit erlebbar. - Modul 2: Teamführung
Der Blick weitet sich auf Dynamiken, Prozesse und Zusammenarbeit im Team. Die Teilnehmenden analysieren Teamstrukturen, erkennen systemische Wechselwirkungen und lernen, wie sie Veränderung aktiv gestalten und Kooperation nachhaltig stärken können.
Dieses Training arbeitet auf einem soliden Fundament
Führung, die wirkt, basiert auf einem Verständnis von Lernen, das erwachsene Menschen als autonome, selbststeuernde Wesen anerkennt. Forschung zeigt: Menschen brauchen drei Dinge, um motiviert zu bleiben:
- Kompetenz: Sicherheit im Handeln
- Zugehörigkeit: Ein starkes Miteinander
- Autonomie: Entscheidungs- und Gestaltungsraum
Wer diese Bedürfnisse als Führungskraft berücksichtigt, fördert nicht nur Motivation, sondern auch Resilienz in Teams und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Besonders in der Arbeit mit Teams wird deutlich, wie wichtig gezielt geförderte Resilienz in Teams ist: Sie schafft Stabilität, Eigenverantwortung und die Fähigkeit, gemeinsam auch durch Krisen zu gehen.
Führung ist immer auch Andragogik. Sie braucht ein Verständnis dafür, wie Menschen lernen, sich entwickeln – und Verantwortung übernehmen. Die Verbindung aus systemischer Perspektive, klarer Kommunikation und didaktischem Handwerkszeug macht dieses Training so wirksam. Nicht zuletzt wird emotionale Kompetenz zu einem entscheidenden Faktor: Wer Emotionen differenziert wahrnimmt und konstruktiv nutzt, schafft Vertrauen und Tiefe in der Führungsbeziehung.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Die Entwicklungsschwerpunkte dieses Trainings sind individuell wählbar und richten sich nach den konkreten Herausforderungen und Zielen der Teilnehmenden. Die Kombination aus systemischem Denken, praxiserprobten Tools und Raum für Selbstreflexion ermöglicht eine gezielte Vertiefung genau dort, wo Entwicklung gebraucht wird. Mögliche Wirkungen und Lernfelder:
- Schärfung des eigenen Rollenverständnisses als Führungskraft
- Ausbau einer souveränen, dialogischen Kommunikationsweise
- Sicherheit in Gesprächen mit hoher emotionaler Dichte (Kritik, Feedback, Entwicklung)
- Stärkung der Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit unter Druck
- Werkzeuge für die Förderung von Eigenverantwortung und Selbststeuerung im Team
- Reflexion systemischer Wechselwirkungen in Organisationen
- Klarheit im Umgang mit Spannungsfeldern zwischen Struktur, Mensch und Aufgabe
- Wirksame Gestaltung von Teamprozessen, Meetings und Change-Vorhaben
Wirkung in der Praxis: Drei Szenarien – drei Veränderungen
Einzelführungskraft: Eine Bereichsleiterin kommt ins Training, weil sie immer wieder Konflikte im Team klären muss, sich dabei aber oft unverstanden fühlt. Im Training lernt sie, Gespräche klar zu strukturieren, bei sich zu bleiben – und Konflikte als Entwicklungschance zu sehen. Ihr Team reagiert sichtbar entspannter. Gespräche verlaufen konstruktiver, Entscheidungen finden mehr Rückhalt.
Führungsteam: Drei Abteilungsleiter eines Unternehmens besuchen das Training gemeinsam. Sie erkennen, wie sehr unterschiedliche Kommunikationsmuster ihre Zusammenarbeit erschweren. Durch das Training entwickeln sie eine gemeinsame Sprache, reflektieren Rollen und Erwartungen und stärken ihre Wirkung als Einheit. Das ganze Unternehmen profitiert von ihrer neuen Klarheit.
Nachwuchskraft: Ein junger Teamleiter fühlt sich überfordert: viele Aufgaben, kaum Zeit für Gespräche. Im Training lernt er, Prioritäten zu setzen, Delegation klar zu gestalten und Gespräche effizient zu führen. Die Erkenntnis: Führung ist keine Zusatzaufgabe, sondern Kernaufgabe. Seine Haltung ändert sich – und mit ihr das Verhalten seines Teams.
Führung beginnt im Inneren und zeigt sich im Miteinander
Ein Training allein kann keine Wunder bewirken. Es braucht Bereitschaft zur Reflexion, Offenheit für Feedback und eine Unterstützung durch die Organisation. Entscheidend ist der Transfer: Nur was im Alltag Anwendung findet, wirkt dauerhaft. Deshalb sind Transferaufgaben, Praxisbeispiele und Follow-ups zentrale Bestandteile dieses Trainings.
Gute Führung entsteht nicht durch Perfektion, sondern durch Haltung. Durch den Mut, Entscheidungen zu treffen – auch wenn sie unbequem sind. Und durch die Fähigkeit, dabei Mensch zu bleiben.
Dieses Training fördert genau das: Haltung, Kommunikation und Handlungsfähigkeit. Es verbindet Systemik, Praxis und Menschlichkeit – und macht daraus ein Training für Führungskräfte, das wirkt. Wer ein Training der Kommunikation für Führungskräfte sucht, das sowohl Kopf als auch Herz erreicht, wird hier fündig.
Führung ist wie Jonglieren: Nur wer stabil steht, hält alle Bälle in der Luft – und bleibt souverän, auch wenn’s rundgeht.
