Allgemein

Globale Krisen, volatile Märkte und permanente Veränderungen verlangen Organisationen heute mehr denn je ab. Wer als resilientes Unternehmen bestehen will, muss weit über klassische Krisenreaktion hinausdenken. Es geht darum, die eigene Widerstandskraft systematisch zu entwickeln und strategisch zu verankern. Ein bewährter Orientierungsrahmen hierfür ist der internationale Standard ISO 22316. Er benennt neun zentrale Handlungsfelder, die…

Veränderungsdruck, Krisenresistenz, Zukunftsfähigkeit: Organisationen stehen heute unter enormem Anpassungsdruck. Fachkräftemangel, digitale Transformation, geopolitische Unsicherheit und gesellschaftlicher Wandel verlangen nach struktureller und kultureller Widerstandskraft. Die ISO 22316 bietet einen systematisch aufgebauten Referenzrahmen, wie Organisationen ihre Robustheit verstehen, bewerten und gezielt entwickeln können. Was bedeutet es eigentlich, wenn eine Organisation widerstandsfähig ist? Und wie kann diese Kraft…

Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit, gleichzeitig zwei unterschiedliche Denk- und Handlungslogiken in einer Organisation zu vereinen: Effizienz und Stabilität auf der einen, Innovation und Wandel auf der anderen Seite. In einer zunehmend komplexen Welt ist genau diese Balance entscheidend. Denn Organisationen müssen heute gleichzeitig Bestehendes absichern und Neues gestalten. Bei KL-Beratung sehen wir in Ambidextrie nicht…

In jedem Gespräch bringen Menschen ihre ganz persönlichen Kommunikationsmuster mit. Oft unbewusst und aus jahrelanger Praxis erlernt, steuern diese Muster unser Verhalten – scheinbar automatisch. Für Führungskräfte, HR-Entscheider und Berater kann das zur Herausforderung werden: Warum wiederholt sich ein Gesprächsverlauf immer wieder? Warum bleiben Veränderungen aus, obwohl der Wille da ist? Die Methode des Kommunikations-Sessels…

Wenn klassische Strategien scheitern, können paradoxe Ansätze überraschende Wirkung entfalten. Veränderung ist selten einfach – besonders dann, wenn Verhalten sich trotz bester Argumente, klarer Ziele und intensiver Gespräche nicht verändert. Gerade in komplexen, dynamischen Organisationen greifen lineare Lösungsansätze oft zu kurz. Was tun, wenn rationale Appelle ins Leere laufen? Wenn Widerstände zunehmen, statt sich aufzulösen?…

Systemisches Coaching lebt von klugen, gut gesetzten Impulsen. Doch nicht jeder Impuls wirkt. Entscheidend sind die systemischen Interventionsmethoden – also strukturierte, gezielt eingesetzte Werkzeuge, die Denkprozesse anregen, Perspektiven erweitern und Veränderungen im System ermöglichen. Ob im Einzelcoaching, Gruppencoaching oder Teamcoaching: Erst durch passende Interventionsmethoden wird systemisches Arbeiten wirksam, nachvollziehbar und nachhaltig. Wir möchten Ihnen vorab…