Allgemein

Führung in Stress – warum Selbstregulation zentral ist Führung bedeutet Verantwortung, Tempo, ständige Entscheidungen. Das Nervensystem ist dabei ständig aktiv: fight, flight oder freeze. Neurobiologisch betrachtet wird Dauerstress schnell zur Belastung – und unterminiert die eigene Fähigkeit zur Führung. Selbstregulation ist hier kein "Soft Skill", sondern eine zentrale Ressource für Klarheit, Wirkung und Gesundheit. Was Resilienz heute bedeutet Resilienz ist…

Entscheidungen sind nie rein rational Obwohl Führung oft als Sache des Verstandes gilt, zeigen neurowissenschaftliche Studien: Emotionen sind integraler Bestandteil jeder Entscheidung. Das limbische System beeinflusst, wie wir Informationen bewerten, Prioritäten setzen und Risiken einschätzen. Wer Entscheidungen nur kognitiv betrachtet, blendet zentrale Einflussfaktoren aus. Gerade im Führungsalltag ist es entscheidend, emotionale Prozesse zu verstehen und…

Globale Führung braucht neue Kompetenzen Führung auf internationaler Ebene ist mehr als Sprachkompetenz und Zeitmanagement. Sie erfordert kulturelle Intelligenz, Flexibilität und die Fähigkeit, Unterschiedlichkeit zu verstehen und produktiv zu nutzen. Wer ein globales Team führt, begegnet nicht nur verschiedenen Kulturen, sondern auch unterschiedlichen Erwartungen an Autorität, Kommunikation und Entscheidungswege. Leadership-Coaching international hilft, in diesem Spannungsfeld Orientierung, Klarheit und…

Frauen in Führung – Chancen und Spannungsfelder Frauen in Führungspositionen erleben oft ein Spannungsfeld zwischen eigenen Ansprüchen, gesellschaftlichen Erwartungen und organisationalen Rahmenbedingungen. Zwischen Durchsetzungsfähigkeit und Teamorientierung, zwischen Sichtbarkeit und Zurückhaltung. Frauen in Führung stehen damit nicht nur fachlich, sondern auch emotional und strategisch unter besonderem Druck. Genau hier setzt Coaching weibliche Führungskräfte an: als professioneller Raum zur…

Der Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft – innovativ, werteorientiert, zukunftsnah. Doch gerade hier lastet viel Verantwortung auf wenigen Schultern. Führungspersonen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) stehen häufig unter permanentem Druck: strategisch entscheiden, operativ führen, familiäre Strukturen managen. Coaching Mittelstand Führungskräfte bietet einen Raum, um innezuhalten, zu reflektieren und Orientierung zu gewinnen. KL-Beratung begleitet Unternehmer:innen mit…

Führung bedeutet Verantwortung – für Menschen, Prozesse und Ergebnisse. Doch wer führt, steht oft selbst unter Druck: permanente Erreichbarkeit, komplexe Entscheidungen, hohe Erwartungen. Selbstführung Coaching Führungskräfte setzt genau hier an. Denn wer sich selbst führen kann, bleibt auch in stürmischen Zeiten handlungsfähig. KL-Beratung bietet dafür Raum, Struktur und Impulse – systemisch, individuell und professionell. Selbstführung als Schlüsselkompetenz…