Kategorie

Coaching

Es gibt weitere Platzhaltertext-Alternativen wie Hipster Ipsum, Zombie Ipsum, Bacon Ipsum und viele mehr. Diese Platzhaltertexte sind zwar oft witzig, können aber auch zu den gleichen Verwirrungen führen.

Systemische Interventionsmethoden im Coaching: Veränderung gezielt ermöglichen

Systemisches Coaching lebt von klugen, gut gesetzten Impulsen. Doch nicht jeder Impuls wirkt. Entscheidend sind die systemischen Interventionsmethoden – also strukturierte, gezielt eingesetzte Werkzeuge, die Denkprozesse anregen, Perspektiven erweitern und Veränderungen im System ermöglichen. Ob im Einzelcoaching, Gruppencoaching oder Teamcoaching: Erst durch passende Interventionsmethoden wird systemisches Arbeiten wirksam, nachvollziehbar und nachhaltig. Wir möchten Ihnen vorab…
Weiterlesen

Coaching bei Entscheidungsblockaden für Führung

Klarheit statt Grübelschleife Führungskräfte müssen täglich Entscheidungen treffen. Doch manche Situationen sind nicht mit klarem Kopf oder rationalem Abwägen zu lösen. Ambivalenz, widersprüchliche Erwartungen und innere Dilemmata blockieren den Entscheidungsprozess. Coaching Entscheidungskonflikte Führungskräfte bietet genau hier einen professionellen Reflexionsraum. KL-Beratung unterstützt Entscheider:innen dabei, Blockaden zu erkennen, Widersprüche zu sortieren und Haltung zu entwickeln. Warum Entscheidungskonflikte für Führungskräfte…
Weiterlesen
Zwei Damen vor Flipcharts lachen und halten sich an den Händen in der Mitte um Stärke zu zeigen

Coaching richtig lernen, das wirklich berührt

Manchmal beginnt alles mit einer Frage Warum reagiere ich so? Was braucht mein Gegenüber wirklich? Wie kann ich begleiten, ohne zu lenken? Wer beginnt, solche Fragen zu stellen, hat bereits den ersten Schritt getan. Coaching zu lernen bedeutet, neue Wege in sich selbst und mit anderen zu entdecken. Es ist eine Einladung, langsamer zu werden.…
Weiterlesen

Kollege wird Vorgesetzter: So gelingt der Wechsel

Rollenwechsel im Team: Eine neue Realität entsteht Wenn der Kollege Vorgesetzter wird, beginnt nicht nur für ihn ein neuer Abschnitt – auch für das Team ändert sich vieles. Was gestern noch Austausch auf Augenhöhe war, wird heute zur Führungsbeziehung. Gerade in vertrauten Teams kann dieser Wechsel Spannungen erzeugen: Erwartungen, unausgesprochene Rollenmuster oder sogar Neid können die Dynamik…
Weiterlesen
Teamfoto mit acht Personen im Außenbereich vor Holzhintergrund

Reflexionscoaching für Führungskräfte – Tiefe statt Tempo

Warum Führung mehr Reflexion braucht In einer Welt voller Tempo, Reizüberflutung und Entscheidungsdruck bleibt für Führungskräfte eines oft auf der Strecke: die bewusste Selbstreflexion. Doch gerade sie ist essenziell, um Komplexität einzuordnen, Klarheit zu gewinnen und aus einer inneren Haltung heraus zu führen. Reflexionscoaching Führungskräfte bietet Raum für Orientierung, Tiefe und Entschleunigung. Was Reflexionscoaching für Führungskräfte besonders…
Weiterlesen
Drei Frauen lehnen sich auf die Seite, ein Mann stemmt sich dagegen.

Selbstregulation & Resilienz – Coaching mit neurobiologischem Verständnis

Führung in Stress – warum Selbstregulation zentral ist Führung bedeutet Verantwortung, Tempo, ständige Entscheidungen. Das Nervensystem ist dabei ständig aktiv: fight, flight oder freeze. Neurobiologisch betrachtet wird Dauerstress schnell zur Belastung – und unterminiert die eigene Fähigkeit zur Führung. Selbstregulation ist hier kein "Soft Skill", sondern eine zentrale Ressource für Klarheit, Wirkung und Gesundheit. Was Resilienz heute bedeutet Resilienz ist…
Weiterlesen