Ratgeber
In einer Welt, die von Brüchigkeit, Angst, Nichtlinearität und Unverständlichkeit (BANI) geprägt ist, unterstützen wir Sie dabei, Klarheit zu schaffen und handlungsfähig zu bleiben. Hier erhalten Sie anwendungsorientierte Impulse in den Bereichen Beratung, Coaching und Training. Erfahren Sie, wie systemische Beratung hilft, Komplexität zu meistern, Coaching wirklich wirkt und Training nachhaltige Veränderungen ermöglicht. Wir bieten keine Patentrezepte – sondern Werkzeuge, mit denen Sie Unsicherheiten begegnen und Chancen erkennen. Entdecken Sie lösungsorientierte Tipps für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung und gestalten Sie Ihre Zukunft aktiv mit!
Kriterien der Resilienz – innere Stärke verstehen, fördern und nutzen
Resilienz gilt als eine der Schlüsselfähigkeiten in einer Welt, die von Unsicherheit, Komplexität und stetigem Wandel geprägt ist. Doch was macht Menschen, Teams und Organisationen tatsächlich widerstandsfähig? Welche Kriterien der Resilienz bestimmen, ob wir Krisen nicht nur überstehen, sondern auch daran wachsen können? Die Frage nach Resilienz ist keine theoretische – sie entscheidet im Alltag…
Weiterlesen
Resilienz in Teams stärken – für Zusammenarbeit, die Wandel trägt
Wenn Veränderung zur Konstante wird und der Druck auf Teams in Organisationen wächst: Komplexe Anforderungen, ständige Umstrukturierungen, Fachkräftemangel und ein hoher Kommunikationsbedarf treffen auf eine Arbeitswelt im Dauerwandel. Inmitten dieser Dynamik wird ein Faktor zunehmend erfolgskritisch – Resilienz. Genauer gesagt: Resilienz in Teams. Denn nicht die Abwesenheit von Belastung ist entscheidend für gelingende Zusammenarbeit, sondern…
Weiterlesen
Ambidextrie – Führung: zwischen Stabilität und Innovation
Ambidextrie Führung bezeichnet die Fähigkeit, gleichzeitig in zwei unterschiedlichen Denkräumen wirksam zu sein: Bestehendes zu sichern und Neues zu gestalten. Als strategisches Führungsprinzip beschreibt sie den bewussten Umgang mit dem Spannungsfeld zwischen Effizienz und Innovation, Stabilität und Wandel. Gerade in der heutigen VUKA-Welt (volatil, unsicher, komplex, ambig) braucht es Führungspersönlichkeiten, die diesen Widerspruch nicht auflösen,…
Weiterlesen
Resiliente Unternehmen entwickeln mit System
Globale Krisen, volatile Märkte und permanente Veränderungen verlangen Organisationen heute mehr denn je ab. Wer als resilientes Unternehmen bestehen will, muss weit über klassische Krisenreaktion hinausdenken. Es geht darum, die eigene Widerstandskraft systematisch zu entwickeln und strategisch zu verankern. Ein bewährter Orientierungsrahmen hierfür ist der internationale Standard ISO 22316. Er benennt neun zentrale Handlungsfelder, die…
Weiterlesen
ISO 22316 als Leitfaden für die Stärkung organisatorischer Widerstandskraft
Veränderungsdruck, Krisenresistenz, Zukunftsfähigkeit: Organisationen stehen heute unter enormem Anpassungsdruck. Fachkräftemangel, digitale Transformation, geopolitische Unsicherheit und gesellschaftlicher Wandel verlangen nach struktureller und kultureller Widerstandskraft. Die ISO 22316 bietet einen systematisch aufgebauten Referenzrahmen, wie Organisationen ihre Robustheit verstehen, bewerten und gezielt entwickeln können. Was bedeutet es eigentlich, wenn eine Organisation widerstandsfähig ist? Und wie kann diese Kraft…
Weiterlesen
Was ist Ambidextrie – kurz erklärt
Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit, gleichzeitig zwei unterschiedliche Denk- und Handlungslogiken in einer Organisation zu vereinen: Effizienz und Stabilität auf der einen, Innovation und Wandel auf der anderen Seite. In einer zunehmend komplexen Welt ist genau diese Balance entscheidend. Denn Organisationen müssen heute gleichzeitig Bestehendes absichern und Neues gestalten. Bei KL-Beratung sehen wir in Ambidextrie nicht…
Weiterlesen