Ratgeber
In einer Welt, die von Brüchigkeit, Angst, Nichtlinearität und Unverständlichkeit (BANI) geprägt ist, unterstützen wir Sie dabei, Klarheit zu schaffen und handlungsfähig zu bleiben. Hier erhalten Sie anwendungsorientierte Impulse in den Bereichen Beratung, Coaching und Training. Erfahren Sie, wie systemische Beratung hilft, Komplexität zu meistern, Coaching wirklich wirkt und Training nachhaltige Veränderungen ermöglicht. Wir bieten keine Patentrezepte – sondern Werkzeuge, mit denen Sie Unsicherheiten begegnen und Chancen erkennen. Entdecken Sie lösungsorientierte Tipps für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung und gestalten Sie Ihre Zukunft aktiv mit!
Ambidextrie – Führung: zwischen Stabilität und Innovation
Ambidextrie Führung bezeichnet die Fähigkeit, gleichzeitig in zwei unterschiedlichen Denkräumen wirksam zu sein: Bestehendes zu sichern und Neues zu gestalten. Als strategisches Führungsprinzip beschreibt sie den bewussten Umgang mit dem Spannungsfeld zwischen Effizienz und Innovation, Stabilität und Wandel. Gerade in der heutigen VUKA-Welt (volatil, unsicher, komplex, ambig) braucht es Führungspersönlichkeiten, die diesen Widerspruch nicht auflösen,…
Weiterlesen
Resiliente Unternehmen entwickeln mit System
Globale Krisen, volatile Märkte und permanente Veränderungen verlangen Organisationen heute mehr denn je ab. Wer als resilientes Unternehmen bestehen will, muss weit über klassische Krisenreaktion hinausdenken. Es geht darum, die eigene Widerstandskraft systematisch zu entwickeln und strategisch zu verankern. Ein bewährter Orientierungsrahmen hierfür ist der internationale Standard ISO 22316. Er benennt neun zentrale Handlungsfelder, die…
Weiterlesen
ISO 22316 als Leitfaden für die Stärkung organisatorischer Widerstandskraft
Veränderungsdruck, Krisenresistenz, Zukunftsfähigkeit: Organisationen stehen heute unter enormem Anpassungsdruck. Fachkräftemangel, digitale Transformation, geopolitische Unsicherheit und gesellschaftlicher Wandel verlangen nach struktureller und kultureller Widerstandskraft. Die ISO 22316 bietet einen systematisch aufgebauten Referenzrahmen, wie Organisationen ihre Robustheit verstehen, bewerten und gezielt entwickeln können. Was bedeutet es eigentlich, wenn eine Organisation widerstandsfähig ist? Und wie kann diese Kraft…
Weiterlesen
Was ist Ambidextrie – kurz erklärt
Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit, gleichzeitig zwei unterschiedliche Denk- und Handlungslogiken in einer Organisation zu vereinen: Effizienz und Stabilität auf der einen, Innovation und Wandel auf der anderen Seite. In einer zunehmend komplexen Welt ist genau diese Balance entscheidend. Denn Organisationen müssen heute gleichzeitig Bestehendes absichern und Neues gestalten. Bei KL-Beratung sehen wir in Ambidextrie nicht…
Weiterlesen
Gesprächsführung am Arbeitsplatz: Grundlagen, Methoden und Wirkung
In einer Arbeitswelt, die von Dynamik, Wandel und steigender Komplexität geprägt ist, kommt der Gesprächsführung eine zentrale Rolle zu. Für Führungskräfte bedeutet das: Wer zielgerichtet führen will, muss Gespräche nicht nur führen, sondern gestalten. Die professionelle Gesprächsführung ist kein Talent, sondern eine erlernbare Kompetenz. KL-Beratung begleitet seit Jahren Führungskräfte dabei, Gespräche souverän, empathisch und wirksam…
Weiterlesen
Führungsstil im Wandel: Überblick, Chancen und Herausforderungen
In einer Zeit ständiger Veränderung und Unsicherheit sind Unternehmen mehr denn je auf wirksame Führungsstile angewiesen. Die Anforderungen an Führungskräfte wachsen: Sie sollen nicht nur effizient managen, sondern Teams motivieren, Innovation fördern und gleichzeitig Stabilität bieten. Doch welcher Führungsstil ist dafür geeignet? Und wie lassen sich klassische Modelle mit modernen Anforderungen in Einklang bringen? Eine…
Weiterlesen